КИНДЕЕВ АНТОН АНДРЕЕВИЧ
Руководитель отдела консалтинга
Заказать услуги управленческого консалтинга Вы можете по телефону:
Выберите подходящую вам услугу!
Будем рады работать для Вас!
Виды услуг отдела консалтинга:
- Комплексная диагностика системы управления компании;
- Формирование и оптимизация структуры управления компании;
- Оптимизация
бизнес-процессов ; - Совершенствование системы управленческого учета;
- Проектирование финансовой структуры и системы бюджетирования;
- Разработка системы оплаты труда и материального стимулирования работников.
ЕСЛИ:
- Ваша компания находится в состоянии неопределенности
- Вы видите, что надо
что-то менять - У Ваших сотрудников нет четкого понимания того, кто и за что несет ответственность
- Взаимосвязи между подразделениями и отдельными сотрудниками не оптимальны, существуют зоны «безответственности» или дублирования
- Вы теряетесь в объеме поступающих данных, собирая информацию о реальном положении дел по крупицам
- Вы не знаете, куда уходят деньги
- Проекты по внедрению КИС (АСУП,ERP) превращаются в автоматизацию хаоса;
- Вы чувствуете, что компании необходим рывок вперед
Управленческий консалтинг — комплекс консультационных услуг, позволяющий повысить эффективность деятельности компании на основе внедрения передовых технологий управления бизнесом.
Наша фирма:
- предлагает современные решения в области управления бизнесом для предприятий различных отраслей и реализует комплексные консалтинговые проекты, содействующие повышению управляемости, эффективности и конкурентоспособности бизнеса наших клиентов.
- имеет значительный опыт управленческого консультирования на самых различных предприятиях. Мы работали во многих отраслях промышленности. Это позволяет нам не тратить время на исследование общих моментов и глубже понимать особенности бизнеса.
- накопленный нашими консультантами опыт и наблюдения за действием законов организационных систем в компаниях позволяют четко описывать набор требований собственника к системе управления, учитывать особенность и потенциал управленческой команды. А главное — сочетать при постановке системы управления стандартизированность и технологичность управленческих процессов и процедур с корпоративной культурой конкретной компании.
